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Cómo elegir colaboradores

Cómo elegir colaboradores para tu negocio

Si estás buscando información sobre los colaboradores de una empresa, estás en el lugar adecuado. En este artículo, te explicaré qué es un colaborador, los diferentes roles que puede desempeñar dentro de una empresa y la diferencia entre un empleado y un colaborador externo. También te daré algunos consejos para elegir colaboradores sin morir en … Leer más

Cómo delegar tareas

Cómo delegar tareas en un negocio de manera efectiva en 6 pasos

Delegar tareas es una herramienta importante para los líderes que buscan mejorar la eficiencia, el desempeño y la motivación de su equipo. Sin embargo, también es importante tener en cuenta que la delegación requiere habilidades de liderazgo y comunicación efectivas para tener éxito. Saber cómo y qué delegar, te convierte en un mejor gerente, en … Leer más

Cómo escalar un negocio

Cómo escalar un negocio en 5 pasos

¿Sabes cuál es una de las preguntas que con más frecuencia me hacen?: ¿Cómo escalar un negocio? Cuándo decidimos emprender, en la gran mayoría de casos, tenemos claro lo que queremos: Empezar por consolidar nuestros ingresos, crecer, y luego conseguir que nuestro negocio nos permita vivir muy bien de él, sin que eso signifique trabajar … Leer más

Plan estratégico de una empresa

Cómo hacer el plan de acción o plan estratégico de una empresa en 5 pasos

Si eres de las que improvisas continuamente, hoy te cuento los 5 pasos básicos para diseñar el plan de acción o plan estratégico de una empresa, que te serán de gran ayuda para que dejes de ir cómo pollo sin cabeza y comiences a tener orden y control en tus acciones diarias. ¿Qué es el … Leer más

Diagnóstico empresarial

6 pasos para un diagnóstico empresarial eficaz

¿Sueles hacer paradas técnicas en tu negocio para hacer un diagnóstico empresarial? Yo las hago cada cierto tiempo, cómo mínimo una vez al año. Son momentos para analizar y revisar: Lo que ha funcionado y lo que no, cómo me he sentido yo, de las acciones que he hecho, cuáles me han gustado más y … Leer más

KPI's o indicadores

Qué KPI’s o indicadores elegir.

Mi método de trabajo KRUCE, está formado por 5 conceptos que para mí son imprescindibles para el buen desarrollo del negocio. Poco a poco te los iré desgranando en diferentes post, para que tu puedas ir aplicándolos en tu propio negocio. Y hoy empezamos por el primero: Los KPI’s o indicadores. Hay por ahí una … Leer más

Vacaciones en crisis - Kruce de Caminos

Vacaciones en época de crisis

¿Vacaciones en época de crisis sí o no? Hace unos días hice una pregunta en mis historias de Instagram, y su resultado me confirmó lo que estoy viendo a mi alrededor. La pregunta era: ¿Estás de vacaciones o sigues trabajando? El 100% de las respuesta fue para decir que siguen trabajando. Y es que este … Leer más

Emprender con propósito

Emprender con propósito

¿Quieres emprender con propósito? ¿Emprender desde tu propósito de vida? ¿Te imaginas cómo podría ser vivir de ello? ¿Dedicarte a eso que tanto te gusta, por el resto de tu vida? Tu propósito es tan amplio y tan profundo, que puede acompañarte toda la vida, aunque tu misión cambie en algunas épocas de tu vida, … Leer más

Plan de Contingencia en tiempos de crisis

Como crear un plan de contingencia para tiempos de crisis

Nos estamos enfrentando no sólo a un reto sanitario, sino también a un reto de resistencia, tanto física, cómo emocional, cómo profesional. Para estas épocas de crisis es bueno para tí y tu negocio, que tengas definido tu plan de contingencia. Si lo tuyo es el vídeo, puedes ver y escuchar la información de este … Leer más

kruce de caminos / de emprendedor a empresario

Cambio de visión: de emprendedor a empresario

Cuando arrancas con tu proyecto como emprendedor o autónomo, o sea, autoempleado,  eres el hombre/mujer orquesta, dónde tú eres quien hace un poco de todo. Pero con el paso del tiempo, tu “proyecto” deja de serlo y pasa a convertirse en un negocio. Pero no pienses que ese momento llega cuando estés facturando 6 cifras, … Leer más