En una buena mentoría empresarial, la dirección la ha de llevar un profesional con experiencia real y bagaje contrastado, que acompaña a emprendedores y empresarios en su toma de decisiones estratégicas. Su papel no es el de dar un consejo rápido o una fórmula mágica, sino el de aportar claridad, perspectiva y acompañamiento basado en … Leer más
En el mundo de los negocios, a menudo nos encontramos inmersos en un torbellino de tareas, proyectos y desafíos diarios. A veces, parece que estamos luchando contra el tiempo, haciendo malabares con un sinfín de responsabilidades. ¿La solución? ¡Los procesos de trabajo! Pero, ¿Qué son exactamente y por qué deberían importarnos? Ya sé que es … Leer más
Si estás buscando información sobre los colaboradores de una empresa, estás en el lugar adecuado. En este artículo, te explicaré qué es un colaborador, los diferentes roles que puede desempeñar dentro de una empresa y la diferencia entre un empleado y un colaborador externo. También te daré algunos consejos para elegir colaboradores sin morir en … Leer más
Delegar tareas es una herramienta importante para los líderes que buscan mejorar la eficiencia, el desempeño y la motivación de su equipo. Sin embargo, también es importante tener en cuenta que la delegación requiere habilidades de liderazgo y comunicación efectivas para tener éxito. Saber cómo y qué delegar, te convierte en un mejor gerente, en … Leer más
¿Sabes cuál es una de las preguntas que con más frecuencia me hacen?: ¿Cómo escalar un negocio? Cuándo decidimos emprender, en la gran mayoría de casos, tenemos claro lo que queremos: Empezar por consolidar nuestros ingresos, crecer, y luego conseguir que nuestro negocio nos permita vivir muy bien de él, sin que eso signifique trabajar … Leer más
Si eres de las que improvisas continuamente, hoy te cuento los 5 pasos básicos para diseñar el plan de acción o plan estratégico de una empresa, que te serán de gran ayuda para que dejes de ir cómo pollo sin cabeza y comiences a tener orden y control en tus acciones diarias. ¿Qué es el … Leer más
¿Sueles hacer paradas técnicas en tu negocio para hacer un diagnóstico empresarial? Yo las hago cada cierto tiempo, cómo mínimo una vez al año. Son momentos para analizar y revisar: Lo que ha funcionado y lo que no, cómo me he sentido yo, de las acciones que he hecho, cuáles me han gustado más y … Leer más
Mi método de trabajo KRUCE, está formado por 5 conceptos que para mí son imprescindibles para el buen desarrollo del negocio. Poco a poco te los iré desgranando en diferentes post, para que tu puedas ir aplicándolos en tu propio negocio. Y hoy empezamos por el primero: Los KPI’s o indicadores. Hay por ahí una … Leer más
¿Vacaciones en época de crisis sí o no? Hace unos días hice una pregunta en mis historias de Instagram, y su resultado me confirmó lo que estoy viendo a mi alrededor. La pregunta era: ¿Estás de vacaciones o sigues trabajando? El 100% de las respuesta fue para decir que siguen trabajando. Y es que este … Leer más
¿Quieres emprender con propósito? ¿Emprender desde tu propósito de vida? ¿Te imaginas cómo podría ser vivir de ello? ¿Dedicarte a eso que tanto te gusta, por el resto de tu vida? Tu propósito es tan amplio y tan profundo, que puede acompañarte toda la vida, aunque tu misión cambie en algunas épocas de tu vida, … Leer más