En el mundo de los negocios, a menudo nos encontramos inmersos en un torbellino de tareas, proyectos y desafíos diarios. A veces, parece que estamos luchando contra el tiempo, haciendo malabares con un sinfín de responsabilidades. ¿La solución? ¡Los procesos de trabajo! Pero, ¿Qué son exactamente y por qué deberían importarnos? Ya sé que es … Leer más
Si estás buscando información sobre los colaboradores de una empresa, estás en el lugar adecuado. En este artículo, te explicaré qué es un colaborador, los diferentes roles que puede desempeñar dentro de una empresa y la diferencia entre un empleado y un colaborador externo. También te daré algunos consejos para elegir colaboradores sin morir en … Leer más
Delegar tareas es una herramienta importante para los líderes que buscan mejorar la eficiencia, el desempeño y la motivación de su equipo. Sin embargo, también es importante tener en cuenta que la delegación requiere habilidades de liderazgo y comunicación efectivas para tener éxito. Saber cómo y qué delegar, te convierte en un mejor gerente, en … Leer más
¿Conoces en profundidad a tus clientes? ¿Tienes la seguridad de haber creado el servicio o producto que REALMENTE necesitan? Si tienes dudas, te recomiendo que uses el mapa de empatía. Sigue leyendo, que te cuento cómo puedes hacerlo. Los clientes son el centro de cualquier modelo, porque sin clientes no hay negocio. Bastante obvio ¿no?. … Leer más
Si eres de las que improvisas continuamente, hoy te cuento los 5 pasos básicos para diseñar el plan de acción o plan estratégico de una empresa, que te serán de gran ayuda para que dejes de ir cómo pollo sin cabeza y comiences a tener orden y control en tus acciones diarias. ¿Qué es el … Leer más
¿Sueles hacer paradas técnicas en tu negocio para hacer un diagnóstico empresarial? Yo las hago cada cierto tiempo, cómo mínimo una vez al año. Son momentos para analizar y revisar: Lo que ha funcionado y lo que no, cómo me he sentido yo, de las acciones que he hecho, cuáles me han gustado más y … Leer más
Mi método de trabajo KRUCE, está formado por 5 conceptos que para mí son imprescindibles para el buen desarrollo del negocio. Poco a poco te los iré desgranando en diferentes post, para que tu puedas ir aplicándolos en tu propio negocio. Y hoy empezamos por el primero: Los KPI’s o indicadores. Hay por ahí una … Leer más
Cuando arrancas con tu proyecto como emprendedor o autónomo, o sea, autoempleado, eres el hombre/mujer orquesta, dónde tú eres quien hace un poco de todo. Pero con el paso del tiempo, tu “proyecto” deja de serlo y pasa a convertirse en un negocio. Pero no pienses que ese momento llega cuando estés facturando 6 cifras, … Leer más
¿Qué significado tiene para tí Abril? Adoro el mes de Abril. Para mí significa primavera, olor a flores. El frío empieza a irse, los días son más largos, y el sol nos calienta un poquito más. Apetece salir más a la calle, andar por la naturaleza, disfrutar del aire libre… Pero desde hace unos años, … Leer más
La gestión de proveedores es una de las partes más importante de la gestión de empresa. Debes tener en cuenta que de la calidad de la entrada, depende la calidad de la salida. Porque…. ¿Quienes son los proveedores? Son aquellos que nos suministran bienes o servicios necesarios para el funcionamiento de nuestro negocio. Entonces está … Leer más